9月3日，南京欧陆电气总部召开了“节约月”活动暨“效率提升”行动推进会。会上，人事行政部阐述了此次活动的推行重点“节约——提高效率就是节约”。

本次活动推行的主要目的有以下三点：

       1、节约时间，提高市场响应速度，提高市场竞争力；

       2、防止随意性，培养好习惯；

       3、提高工作效率和产品品质，降低浪费，提高效益。

重点从以下几方面去实施：

       1、从生产中找问题，提倡降本降耗等节约意识；

       2、对时间的有效利用；

       3、销售人员全面推广性价比高的产品；

       4、按工艺流程操作，按工作流程工作，把控品质，防止返工；

       5、用“跨部门的有效沟通”的方法来推进工作。遇事要问三个问题：这件事我有什么责任？这件事我有哪些没有做到位？用什么措施保证以后做到位？

       最后，公司徐副总经理强调：“提升效率就是节约。一张纸、一滴水、一度电，要节约，而且要坚持，但这不是我们节约的关键。减少返工、减少无效工时，主动动作、不推诿，自己做好了，并把信息传递过去，推动整个流程的有效运转，才能提升整体效率，这才是我们期望的节约！”

       节俭不仅是一大美德，而且是一大财源。每个企业都需要精益生产，从生产时间中节分缩秒，因为时间就是金钱，效率就是生命。

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